Leistungen
Strategien für IhrenUnternehmenserfolg
Zahlen sind nur dann wertvoll, wenn sich daraus Entscheidungen ableiten lassen. Genau da setzen wir an.
Die betriebswirtschaftliche Beratung ist eng mit der Steuerberatung verzahnt – deshalb liegt beides bei uns in einer Hand. Wir entwickeln mit Ihnen Lösungen, die zu Ihrem Betrieb passen, und betrachten das Unternehmen dabei als Ganzes, mit allen Stärken und Schwächen.
Begleitet wird der komplette Lebenszyklus: von der Gründung über die Entwicklung und den laufenden Betrieb bis zur Nachfolge oder Betriebsbeendigung. Wir liefern die Instrumente, mit denen Sie Ihr Risiko im Blick behalten.
Wir halten Ihnen den Rücken frei für das, was Sie entscheiden müssen.
Im Detail
Unsere Schwerpunkte
Existenzgründungsberatung
Planung und Budgetierung
Unternehmens-, Ergebnis- und Liquiditätsplanung
Soll-Ist-Vergleich
Abweichungen erkennen, solange sich noch etwas ändern lässt
Controlling
Kostenanalyse, Rentabilitätsanalyse und Liquiditätsanalyse
Kostenstellenrechnung
Als Grundlage für belastbare Nachkalkulationen
Investitionsrechnung und Finanzierungsplanung
Einschließlich Vorbereitung und Begleitung der Bankgespräche
Unternehmenskauf und -verkauf
Bewertung, Strukturierung und steuerliche Auswirkungen
Sanierungsberatung
Unternehmensnachfolge
Über den Lebenszyklus
Wir begleiten allePhasen
Wir legen Wert auf eine langfristige Partnerschaft – deshalb kennen wir Ihr Unternehmen auch dann, wenn es einmal schwierig wird.
Gründung
Rechtsform, Finanzierung und Planzahlen, mit denen Sie zur Bank gehen können.
Aufbau
Kalkulation, Preisgestaltung und die ersten Kennzahlen, die wirklich etwas aussagen.
Betrieb
Controlling, Soll-Ist-Vergleiche und Investitionsentscheidungen mit Zahlen im Rücken.
Krise
Liquiditätsanalyse und Sanierungsberatung – möglichst früh, damit noch Spielraum bleibt.
Übergabe
Nachfolge, Verkauf oder Betriebsbeendigung, steuerlich und wirtschaftlich vorbereitet.
Weil wir in der Regel auch die Buchhaltung führen, brauchen wir für die betriebswirtschaftliche Beratung keine neue Datengrundlage. Die Zahlen liegen vor – wir müssen sie nur gemeinsam lesen.
Nachgefragt
Häufige Fragen
Wann ist eine betriebswirtschaftliche Beratung sinnvoll?
Meistens dann, wenn eine dieser Fragen im Raum steht:
- Soll ich finanzieren oder leasen?
- Ist diese Anschaffung wirtschaftlich sinnvoll?
- Lohnt sich dieses Projekt?
- Wie bekomme ich die internen Abläufe in den Griff?
- Ist mein Unternehmen wirtschaftlich gesund?
Womit fangen wir an?
Mit Ihren Zahlen – die liegen bei uns ohnehin vor, wenn wir die Buchhaltung führen. Daraus entsteht ein Bild der aktuellen Lage, das wir mit Ihnen durchsprechen, bevor wir über Maßnahmen reden.
Aus diesem Bild wird ein Plan mit klaren Schritten und einem Termin, an dem wir gemeinsam nachsehen, ob er aufgeht.
Passend dazu
Beratung nachBranche
Für einige Branchen haben wir die typischen Fragen zusammengestellt – vielleicht ist Ihre dabei.
Kontakt
Bereit für klareSteuerentscheidungen?
Erzählen Sie uns kurz, worum es geht. Wir melden uns zeitnah – mit einem konkreten nächsten Schritt statt einer allgemeinen Broschüre.
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